开栏的话：

奋斗者，勇争先。今年以来，省地调院以加强党的建设为引领，围绕地质产业链条深化“一支部一特色”，聚焦年度重点工作任务开展“党支部书记项目”“党员示范岗项目”“青年先锋岗项目”，持续丰富拓展“地调先锋”党建品牌内涵。全院上下以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，积极奋进、主动作为、阔步向前，扎实推进高质量发展和高效能治理。即日起，开设“地调先锋”专栏，通过实地走访地质工作一线，生动呈现党建赋能地质工作，将地质科研优势转化为发展胜势的生动实践。

近年来，省地调院人事处深入贯彻新时代党的组织路线，全面深化“地调先锋”建设，围绕“忠诚干净、聚才担当”支部特色画好党建业务互融“同心圆”，以系统思维构建“尽心选才”“悉心育才”“用心管才”“精心用才”的全链条工作机制，着力锻造一支政治过硬、本领高强、敢闯敢试敢担当的干部人才队伍，为省地调院开创高质量发展新局面提供更加坚强的组织保障。

“尽心选才”，筑牢干部人才队伍支撑“蓄水池”

人事处将干部人才队伍建设作为推动高质量发展的核心要务，重点做到三个坚持选“好才”，实现千里马和伯乐的“双向奔赴”。一是坚持政治标准。坚持党管干部、党管人才原则，确保干部人才工作的正确政治方向。把是否躬身践行“两个确立”、自觉做到“两个维护”作为检验人才政治忠诚的“试金石”，树立崇尚实干的鲜明导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为评判人才的重要标准，真正把讲政治、勇担当、走在前的人才，及时发现出来、合理使用起来。二是强化建章立制。深入推进建章立制工作，健全干部人事管理制度体系，制定了《岗位管理暂行办法》《内设机构负责人选拔任用暂行办法》《工作人员奖励办法》等，为持续激发和释放创新创造活力提供政策支持。三是强化人才择优选配。坚持人才是第一资源的理念，按层级、年龄和专业建立人才梯队，扎实推进人才源头建设。院人事处在充分摸清全院人才数量、质量和结构的基础上，围绕全院人才结构需求和岗位特点，高质量组织筹划公开招聘，组建以来已完成3个批次的高层次人才招聘，为省地调院核心科研能力提升注入“新动能”。

“悉心育才”，打造干部人才队伍成长“练兵场”

突出思想淬炼、专业训练、实践锻炼相结合，坚持把重大项目、重点岗位作为干部成长的“练兵场”，进一步提升干部人才队伍的“实战能力”。一是推动教育培训提质增效。深入实施干部队伍赋能提升计划，突出计划性、针对性和实效性，把政治理论学习与业务培训有机结合起来，通过依托党校开展“订单化”专题培训，充分用好各类线上线下培训资源等方式，推动各级各类干部培训全覆盖，全面提升干部人才队伍服务保障高质量发展的能力本领。建立“导师结对”培养机制，明确目标任务、培养期安排、导师遴选机制和职责，通过“一对一”示范引领，助力新进人员快速融入岗位，高效开展业务工作。二是放在任务一线提升能力。突出在重大项目、专项工作等一线培养和锻炼人才，有计划地安排各类各级人才多岗位锻炼、重点工作磨炼，组织优秀技术人员参与到沙特阿拉伯地盾精细地质填图项目、国家山水工程、部省合作项目等重大国家战略中去，投身到年度重点工作任务中去，锤炼担当干事“铁肩膀”“宽肩膀”。三是加强高层次人才培养。依托博士后科研工作站以及部省科研平台，聚焦关键核心技术突破与自主创新能力提升，加大高层次人才和基础研究人才的培养力度，去年新增3人入选自然资源部高层次科技创新人才工程名单，4人入选自然资源部地质找矿后备青年科技人才清单，3人入选省 “333工程”第七期培养对象。

　“用心管才”，构建干部人才队伍管理“全链条”

深入实施“党支部书记项目”和“党员示范岗项目”等，坚持管在日常、严在经常，以“小切口”促成“大变化”。支部书记落实党建“第一责任人”职责，以点带面、充分发挥示范效应，以项目化推动党建工作与中心工作深度融合，进一步推动干部人才管理走深走实。一是压实责任链条。将建立和优化院高质量发展综合考核体系列为“党支部书记项目”，坚持顶层设计、凝聚工作合力，印发综合考核实施办法，组织实施院高质量发展综合考核工作，明确年初“列清单”、年底“对账单”“收成绩单”，发挥考核“指挥棒”作用，压实责任链条。通过对院内设机构实施综合考核，推动各部门在高质量发展的赛道上创先争优，激发工作活力。二是用足岗位资源。结合“党员示范岗项目”，聚焦岗位设置和岗位聘用等重难点工作，坚持科学谋划、动态调整，把握岗位晋升、跨岗位类别聘用节奏，不断突出和强化“实干实绩”这一鲜明导向，充分盘活用好岗位资源，推动广大干部职工立足各自岗位、争创佳绩。三是严格日常监管。严格落实个人有关事项报告、述职述廉等制度，组织开展干部试用期满考核，通过日常考察、年度考核等，全面掌握干部人才队伍的综合表现。组织开展中层以上领导干部在社会组织、企业兼职情况清理统计，完善党员领导干部出国（境）管理机制等，从细微抓起、从点滴严起，持续加强干部日常监督管理，营造风清气正的良好政治生态。

“精心用才”，搭建干部人才队伍干事“大舞台”

用人干事，重在导向。院人事处坚持鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，鼓足干部人才队伍干事创业的精气神，激励干部人才队伍担当尽责，真出业绩、出真业绩。一是严格规范干部任用。认真落实省委、省政府关于省属地勘单位体制改革决策部署，坚持新时期好干部标准，严明组织人事纪律，稳妥有序推进内设机构组建和干部队伍建设工作。二是精心谋划干部队伍建设规划。牵头研究拟定《江苏省地质调查研究院干部队伍5年建设规划（2024—2028年）》和年度建设计划，加强院干部队伍顶层设计，系统谋划干部队伍的结构优化与素质提升路径，明确阶段性目标和中长期规划，确保干部队伍建设的科学性和前瞻性。三是持续释放正向激励效应。充分运用导向激励增强价值认同，对敢于担当作为、积极干事创业、工作业绩突出的干部给予政治上关心、工作上支持，努力为更多优秀干部脱颖而出提供舞台。着眼事业发展需要，组织开展优秀年轻干部调研工作，对能扛硬活打硬仗、一贯表现好的年轻人才持续关注、递进培养，持续激活人才管理“一池水”。综合运用表彰嘉奖、及时奖励等方式，激发干部人才队伍干事创业活力，推动干部谋事干事的劲头更盛、担当作为的作风更实。　

千秋基业、人才为先。人事处将持续牢固树立“人才是第一资源”理念，突出党建引领，进一步强化干部人才队伍支撑，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，不断提升人事管理工作的科学化、规范化、精细化水平，为江苏省地质调查研究院在新征程上实现更高质量发展提供坚强有力的组织保障。

（人事处）